Ross Stores Inc. zeigt eine bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit und strategische Voraussicht im Einzelhandelssektor und verfolgt aktiv eine Expansionsstrategie, während viele Wettbewerber mit Marktkontraktionen und Rentabilitätsproblemen kämpfen. Diese Divergenz signalisiert ein robustes Geschäftsmodell und ein scharfes Verständnis der aktuellen Konsumentendynamik.
Strategische Expansion trotz Gegenwind in der Branche
In einer bemerkenswerten Demonstration des Vertrauens in seine operative Strategie hat Ross Stores kürzlich seine Wachstumsziele für das Geschäftsjahr 2025 erreicht, indem es sechsunddreißig Ross Dress for Less und vier dd’s Discounts Filialen in siebzehn Bundesstaaten eröffnet hat. Diese Expansionsinitiative ist kein flüchtiges Unterfangen; das Unternehmen hat ehrgeizige Pläne, bis zum Ende des laufenden Geschäftsjahres weitere neunzig neue Standorte zu eröffnen. Richard Lietz, Executive Vice President of Property Development, hob das Engagement des Unternehmens hervor, seine Markenpräsenz durch die Eröffnung von Filialen in etablierten und neuen Märkten zu stärken, was einen kalkulierten Ansatz zur Marktdurchdringung anzeigt.
Gezieltes Wachstum und geografischer Fokus
Die Expansionsstrategie verfolgt einen doppelten Fokus. Für Ross Dress for Less erhöht das Unternehmen seine Präsenz im Mittleren Westen und Nordosten mit neuen Filialen in Michigan, New Jersey und New York, während es gleichzeitig seine Präsenz in den Sonnenbund-Staaten verstärkt. Gleichzeitig expandiert dd’s Discounts in seinen Kernmärkten Kalifornien und Texas. Dieser gezielte Ansatz deutet auf ein tiefes Verständnis des regionalen Konsumentenverhaltens und des Marktpotenzials hin. Mit Blick auf die Zukunft verfolgt Ross Stores eine langfristige Vision und prognostiziert ein potenzielles Wachstum auf mindestens 2.900 Ross Dress for Less und 700 dd’s DISCOUNTS Standorte.
Der Off-Price-Vorteil in einer sich wandelnden Einzelhandelslandschaft
Die Expansion von Ross Stores steht im krassen Gegensatz zum vorherrschenden Trend des Einzelhandels-Downsizing. Große Akteure wie Macy’s planen erhebliche Filialschließungen, um die Rentabilität inmitten steigender Kosten, einschließlich Zöllen auf importierte Waren, zu verbessern. Ebenso hat Kohl’s seine Abläufe durch die Schließung leistungsschwacher Filialen und Fulfillment-Center gestrafft. Selbst essentielle Sektoren wie Apotheken und Lebensmittelketten, beispielhaft dargestellt durch Walgreens und Kroger, unternehmen Flächenreduzierungen. Diese weit verbreitete Kontraktion unterstreicht die einzigartige Position von Off-Price-Einzelhändlern.
John Mercer, Leiter der globalen Forschung bei Coresight Research, identifiziert Off-Price als ein konstant wachsendes Segment, das von der Verbrauchernachfrage nach preiswerten Alternativen zu mittelpreisigen Angeboten angetrieben wird. Einzelhändler wie Ross, T.J. Maxx und Burlington werden als strukturelle Marktanteilsgewinner identifiziert. Ihr starkes Preis-Leistungs-Verhältnis zieht eine vielfältige Kundenbasis an, darunter Käufer mit geringerem Einkommen und solche, die von teureren Marken zu günstigeren wechseln. Mercer charakterisiert diese Unternehmen weiter als antizyklisch, da sie in wirtschaftlich schwierigen Zeiten von erhöhter Konsumentenselektivität profitieren.
Geschäftsmodell treibt Marktanteilsgewinne voran
Daten von Coresight Research zeigen, dass Discount-Formate im Jahr 2025 die Eröffnung neuer Filialen anführen, wobei die drei großen Off-Price-Einzelhändler voraussichtlich insgesamt 289 Filialen in diesem Kalenderjahr eröffnen werden. Dies folgt auf erhebliche 340 Eröffnungen dieser Unternehmen im Jahr 2024. Zach Warring, ein Analyst bei CFRA, führt die fortgesetzte Expansion von Ross Stores und TJX auf ihr überlegenes Geschäftsmodell und die anhaltende Dynamik des Off-Price-Sektors zurück.
Der Kern dieses Vorteils liegt in ihrer Einkaufsstrategie für Warenbestände. Diese Einzelhändler kaufen überschüssige oder alte Warenbestände von anderen Einzelhändlern zu erheblich reduzierten Preisen und bieten sie den Verbrauchern zu erheblichen Rabatten an, typischerweise 30 % bis 70 % unter dem Einzelhandelspreis. Dieses Modell ermöglicht nicht nur attraktive Preise, sondern ermöglicht auch die Eröffnung neuer Filialen mit minimaler Abhängigkeit von externem Kapital, was im aktuellen Wirtschaftsklima einen deutlichen Wettbewerbsvorteil bietet. Laut den neuesten Berichten betreibt Ross Stores 2.273 Ross Dress for Less und dd’s DISCOUNTS Standorte in 44 Bundesstaaten, dem District of Columbia, Guam und Puerto Rico.
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