Donald Trumps Exekutivverordnungen: Umwälzung der US-Finanzwelt von Altersvorsorge bis Debanking.

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By Lisa Hoffmann

Präsident Donald Trumps jüngste präsidiale Anordnungen stehen bereit, die amerikanische Finanzlandschaft maßgeblich umzugestalten, indem sie sowohl den umfangreichen Pool an Altersvorsorgegeldern als auch langjährige Bankpraktiken ins Visier nehmen. Diese Direktiven zielen darauf ab, das Zusammenspiel zwischen der Wall Street, großen Finanzinstituten und dem breiteren Markt neu zu definieren und damit bedeutende Verschiebungen beim Investitionszugang sowie der Regulierungsaufsicht einzuführen.

  • Präsident Trumps Anordnungen reformieren die Altersvorsorge und Bankpraktiken.
  • Zugang für 401(k)-Pläne zu privaten Vermögenswerten wie Kryptowährungen und Immobilien wird erweitert.
  • Die Finanzbranche äußert Bedenken wegen höherer Kosten, geringerer Liquidität und rechtlicher Risiken.
  • Die Praxis des „Debanking“ aufgrund politischer oder religiöser Zugehörigkeit soll verboten werden.
  • Das Konzept des „Reputationsrisikos“ soll aus den Regulierungsrichtlinien gestrichen werden.

Erweiterter Zugang zu privaten Vermögenswerten

Eine zentrale Exekutivverordnung zielt darauf ab, den Zugang für 401(k)-Altersvorsorgepläne zu einer breiteren Palette privater Vermögenswerte zu erweitern, darunter bestimmte Kryptowährungen und Immobilien, die nicht an öffentlichen Börsen gehandelt werden. Dieser Schritt, lange von Hedgefonds und Private-Equity-Firmen befürwortet, stellt einen potenziellen Triumph für einen Sektor dar, der das erhebliche Kapital in Altersvorsorgeinstrumenten erschließen möchte. Während Pensionsfonds historisch solche alternativen Anlagen integriert haben, könnte die Ausweitung auf 401(k)-Konten Millionen von Einzelpersonen eine direktere Beteiligung am Wirtschaftswachstum ermöglichen.

Die Reaktion des Finanzsektors

Die Reaktion des Finanzsektors ist jedoch von vorsichtigem Optimismus geprägt. Während die Wall Street das Potenzial begrüßt, private Märkte in Zielrentenfonds zu integrieren, äußert sie gleichzeitig Bedenken hinsichtlich höherer Kosten, geringerer Liquidität und erhöhter rechtlicher Risiken für Planverwalter, sollten diese neuen Vermögenswerte eine unterdurchschnittliche Performance aufweisen. Experten betonen, dass ein Scheitern dieser Investitionen, die Erwartungen zu erfüllen, Manager Klagen und Sanktionen aussetzen könnte, was potenziell das Vertrauen in die Finanzmärkte und die von der Administration vorangetriebenen umfassenderen Reformen untergraben könnte. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Anordnung wird von der sorgfältigen Kalibrierung neuer Regulierungsrichtlinien durch das Arbeitsministerium in Abstimmung mit anderen Behörden abhängen.

Bekämpfung des „Debanking“

Parallel zur Investmentreform befasst sich eine zweite Exekutivverordnung mit der kontroversen Praxis des „Debanking“. Sie zielt darauf ab, Finanzinstituten die Diskriminierung von Kunden aufgrund politischer oder religiöser Zugehörigkeiten zu untersagen. Diese Initiative reagiert direkt auf Anschuldigungen, die von der Administration und republikanischen Kreisen geäußert wurden, dass Banken wie JPMorgan Chase und Bank of America Unternehmen in Branchen wie der Waffen- oder fossilen Brennstoffindustrie ausgeschlossen hätten, obwohl beide Institute solche diskriminierenden Praktiken bestreiten und ihre internen Richtlinien angepasst haben.

Neudefinition des „Reputationsrisikos“

Im Zentrum dieser zweiten Direktive steht die Absicht der Administration, das Konzept des „Reputationsrisikos“ aus den Regulierungsrichtlinien zu entfernen, um dessen Verwendung als Rechtfertigung für finanzielle Entscheidungen mit politischen Implikationen zu verhindern. Während Kritiker argumentieren, dass Banken mehrdeutige Kriterien genutzt haben, um politisch motivierte Aktionen zu rechtfertigen, betonen Befürworter, dass „Reputationsrisiko“ ein legitimes Instrument für ein umfassendes Risikomanagement ist. Der Markt beobachtet die Entwicklungen genau und erwartet, dass diese Maßnahmen den Ermessensspielraum der Finanzaufsichtsbehörden einschränken und die Beziehung zwischen Bankinstituten, ihren Kunden und dem Staat auf Jahre hinaus grundlegend verändern könnten.

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